百日安全无事故活动实施方案

百日安全无事故活动实施方案

一、指导思想

认真贯彻落实“以人为本生命至上，安全第一预防为主”的工作方针，全面提升安全保障意识，落实劳动保障法规条例，维护集团员工安全保障权益，筑牢安全生产防线，营造安全生产良好环境，创建安全生产、优质服务行业品牌，为企业经济发展做出更大的贡献。

二、总体目标

1、现场工伤死亡事故为零；

2、现场作业重伤事故为零；

3、现场作业轻伤事故控制在员工总人数的1%以内。

4、各类火灾事故为零；

5、作业期间各类车辆交通事故为零。

三、考评内容

百日安全竞赛活动实行百分考核标准。

1、是否建立安全生产组织机构（4分），少一项扣2分。

2、全员安全生产责任制度是否健全，员工是否了解掌握明白（10分），少一项扣2分。

3、安全操作规程是否建立健全并落实到岗位，员工是否熟练掌握操作技能（6分），少一项扣2分。

4、是否定期开展现场监督检查活动（8分），每月不少于3次，少一次扣2分。

5、是否定期开展安全教育培训活动（5分）；教育培训记录完整并有受教人签名，每月不少于1次安全教育活动，安全教育内容符合实际，少一项扣1分。

6、是否定期召开安全工作会议，及时研究解决安全生产突出问题（5分），按制度规定少1次或内容不到位不全面扣1分。

7、入厂员工安全教育是否达到100%（5分），安全教育一项未达标扣2分。

8、现场作业有无“三违”行为（4分），发生一次扣1分。

9、员工是否熟练掌握消防器具操作使用（3分），实际操作一次不合格扣1分。

10、安全生产事故（50分），轻伤事故一次扣10分，重伤事故一次扣50分。

四、时间步骤

百日安全竞赛活动自20XX年X月XX日至20XX年X月XX日，分三个阶段进行。

第一阶段宣传动员（20XX年X月XX日至X月XX日）

组织全体员工传达竞赛活动实施方案，学习宣传安全生产法规条例和现场岗位安全知识，发动全员积极参与竞赛活动；在公司或作业区悬挂张贴安全生产宣传条幅和标语口号，营造舆论环境氛围。

第二阶段组织实施（20XX年X月XX日至20XX年X月XX日）

按照本方案确定的主要任务开展落实各项具体活动。

第三阶段总结评比（20XX年X月XX日至X月XX日）

对各分公司安全生产竞赛活动情况进行考核评比，各分公司于20XX年X月XX日前将本公司活动总结上报集团领导小组。

五、主要任务

（一）完善规章制度。充实完善、建立健全安全生产管理组织机构，明确各级人员安全生产责任制，落实“一岗双责”安全管理机制；对各岗位员工的作业内容进行标准化规范，充实完善安全操作规程，做到“规章制度上墙、安全责任到岗”，形成良好的安全管理环境。

（二）开展案例安全教育。以各类安全事故典型案例为教材，讲解事故的前因后果，认真总结经验，吸取教训，引导教育广大员工增强防范意识，堵塞安全管理漏洞，提高安全防范管理水平。

（三）强化安全生产责任制。为进一步增强全体员工的安全责任意识，各分公司都要开展一次全员岗位《安全生产责任制》、《安全操作规程》等相关安全知识学习教育活动，“责任在心，规章在口，厉行在身”，全体员工对自身岗位责任要熟记于心，安全操作形成习惯；熟悉掌握本岗应知应会安全常识内容，并进行现场随机抽查测试，测试不合格者给予相应的处罚。坚决阻止纠正日常工作中的习惯性违章和不良安全行为，将安全生产管理制度贯彻到位、安全操作技能帮扶到岗、真正做到无违章作业、无违规操作，无安全隐患，巩固发展安全生产的良好局面。

（四）建立健全考核机制。加强对作业现场人员操作的监督管理，制定员工安全管理考核细则，建立并实行员工安全作业奖罚制度，形成激励约束机制；对安全生产成绩突出或有特殊重大贡献的员工给予表彰奖励，对违反安全规章制度的要进行处罚，弘扬正气树正风。集团安委办将对各分公司安全生产情况进行定期检查考评和不定期的监督检查。

（五）开展事故应急预案演练活动，为增强突发事件的响应能力，提高员工应对突发事件的操作、处置、逃生技能，各分公司结合实际，组织开展一次应对突出事件综合应急处置演练活动，演练要制定方案、周密计划、精心组织、认真纪录（有条件的可配录像或摄影、存影像资料），并对演练效果进行总结评估，查找不足，进行整改，完善应急预案，实现应急管理规范化、科学化。

六、组织机构

为加强对百日安全竞赛活动的领导，集团成立百日安全竞赛活动领导小组和办公室。

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

成员：XXX、XXX、XXX、XXX

领导小组负责活动部署、组织实施、监督检查、总结评比工作。

领导小组办公室负责活动日常协调指导、督促检查、综合情况、信息反馈，协助领导小组全面抓好竞赛活动。

办公室负责人XXX（兼） XXX（兼）

联系电话：0411-88032488

七、具体要求

1、统一思想，加强领导。以深入开展“安全生产年”活动为核心，认真部署、精心组织，各分公司要加强对百日安全竞赛活动的组织领导，结合实际制定方案、落实责任组织实施，确保活动扎扎实实的富有成效的深入开展，完成各项任务，实现预期目标，开创安全生产新局面。

2、加强督查、务求实效，各公司活动领导小组要对五项主要任务实行目标管理，分解落实到具体责任人，有计划、有目标地分步实施，对各项活动实行动态管理，进行有效监督，协调推进各项活动顺利开展。

3、查遗补漏，整章建制。安全竞赛活动目的就是要强化安全生产基础管理工作，构建集团公司安全生产长效机制。各分公司要高度重视，全面认真地将安全生产各项规章制度，建立健全落实到位，查遗补漏、充实完善，形成执行文本，制做图板上墙，公开透明，营造安全生产文明环境。

4、全面提高，创新发展，要充分调动全员积极性，有声有色、形式多样，丰富多彩地开展好安全竞赛活动；此次竞赛活动也是集团公司精神文明建设的一项重要创建活动。通过活动开展，激发广大员工的爱企如家、爱岗敬业的热情，培育团队精神，打造过硬队伍，各分公司要紧紧围绕活动的主要任务、总体目标和考评内容，进行全面系统地总结好各项工作开展情况，注重积累经验，完善提高，创新发展。

5、加强协调，全力推进。安全竞赛活动关系全局，责任在各级领导，集团总部与分公司领导齐抓共管形成合力。各分公司要与总部保持密切联系，每个月向总部通报一次竞赛活动进展情况，存在的问题和解决的办法以及下步安排；在活动期间发生的新情况新问题，要及时向总部报告；本年XX月末对竞赛活动开展情况进行书面总结上报总部，便于总部统筹全局工作。